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以“三个注重”推动党建和业务深度融合

时间:2025-12-15 16:13:10

  习近平总书记指出,只有围绕中心、建设队伍、服务群众,推动党建和业务深度融合,机关党建工作才能找准定位。安徽省审计厅国有企业审计一室党支部坚持以习近平总书记关于党的建设的重要思想为指引,牢固树立“围绕审计抓党建、抓好党建促审计”的理念,通过“三个注重”推动党建与业务同频共振,引导党员干部在审计监督一线铸牢政治忠诚、践行实干担当,以高质量党建引领企业审计工作高质量发展。近3年,该室2次获得省审计厅年度综合考核先进单位,3个审计项目获得全省优秀审计项目,多名支部党员被评为厅“四好”党员和优秀公务员。

  一、注重抓学习固根本,铸就政治忠诚之魂

  (一)强化思想引领,把准政治方向。一是提高政治站位。支部始终将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务,系统学习习近平总书记关于党的建设的重要思想、关于党的自我革命的重要思想,以及关于审计工作、国有企业改革发展的重要论述等,深入开展对党忠诚教育和政治机关意识教育。二是构建“三维联动”学习体系。强化“支部集中研讨+党员自主跟进”,实行“领导带学、骨干导学、实践促学”。处级领导干部带头开展专题领学,结合审计项目解读相关政策背后的政治逻辑与发展要求;业务骨干在业务研讨中嵌入政策理论研学内容,分析宏观政策对审计工作的导向作用;变审计现场为“实践课堂”,引导党员干部在核查数据、研判风险中深化对“国之大者”“省之要事”的领会把握。三是创新党员教育载体。拓展“互联网+党建”场景,依托“两微一端”搭建线上学习平台,通过微党课、案例解析、在线研讨等形式,促进线上自学与线下集中的有机融合,推动理论学习从“被动接受”向“主动去学”转变。

  (二)规范组织生活,锤炼过硬党性。一是推动组织生活与审计业务无缝衔接。将审计项目复盘、业务研讨等嵌入“三会一课”、组织生活会、主题党日活动,让党性锻炼融入审计实践。例如,在某省属重点企业专项审计调查项目结束后,支部召开党员大会,在总结成效经验的同时,引导党员反思检视在触及复杂利益关系时,是否做到了原则面前不退让?在时间紧任务重时,是否保持了严谨细致的职业操守?二是拓展党性锻炼实践场景。在乡村振兴一线,组织党员干部深入厅定点帮扶村走访调研,结合实际制定帮扶举措,协助对接高校打造“驻村第一书记志愿服务团潜山分团特色IP”,联合金融机构开展惠农金融知识培训及“保险+期货”业务试点等。在惠企服务前沿,组织党员干部走进徽商集团、江汽集团、省投资集团等多户省属企业以及中安创谷、中国声谷,宣传解读涉企政策,帮助纾困解难,以实际行动践行“为民惠企争模范”。三是用好红色教育资源“活教材”。结合审计项目实施,组织党员干部赴蜀山烈士陵园、邓稼先故居、王家坝抗洪纪念馆等地,开展沉浸式研学,传承红色基因,激发锐意进取、实干担当、甘于奉献的精神。

  (三)压实党建责任,凝聚发展合力。一是构建责任体系。严格落实党建工作责任制,建立党支部书记负总责、支委成员“一岗双责”、党建联络员牵头协调、全体党员共同参与的责任体系,形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。二是深化“支部建在审计点”。以强化战斗堡垒为切入点,以推动审计工作为落脚点,同步筹划、部署、落实审计点上党建和业务工作。例如,在某省属企业经济责任审计中,针对审计难点,成立党员攻关小组,充分发挥党员先锋模范作用;针对长期外勤带来的人员身心压力,及时做好疏导关怀,促进全员保持昂扬精神状态。通过构建机制、压实责任,确保审计工作开展到哪里,党的组织和工作就覆盖到哪里,推动支部真正成为凝聚力量、推动工作的战斗堡垒。

  二、注重强专业提效能,锻造审计铁军之骨

  (一)锚定政治使命,精准服务大局。将政治要求贯穿审计工作全流程各环节。在项目谋划阶段,紧扣中央和省委关于国有企业深化改革、防控风险、实现高质量发展的部署要求,对省属企业重点领域开展深入调查研究,为企业审计选好题、立好项提供保障;在项目实施阶段,高度关注被审计企业贯彻落实党中央、国务院重大决策部署和省委、省政府工作要求等情况,坚持用政治眼光审视经济问题,确保问题查准、查深、查透;在报告阶段,深入分析有关问题的成因,注重从体制机制层面提炼审计建议,推动审计成果转化为服务省属企业改革发展的实际举措。

  (二)深化研究型审计,提升监督效能。鼓励党员在研究一线攻坚克难,倡导“在研究状态下工作”,构建“审前研究定方向、审中研究破难题、审后研究促提升”全链条研究机制。例如,在某省属企业经济责任审计中,审前系统研究形成“政策规定清单”与“问题风险清单”,确保靶向精准;审中沿“政治—政策—项目—资金”主线开展穿透式分析,运用大数据精准揭示问题本质及背后症结;审后聚焦深化改革、完善治理、堵塞漏洞提出针对性建议,推动形成长效机制。该项目成功获评全省优秀审计项目一等奖。

  (三)强化实战练兵,激发队伍活力。高度重视青年干部培养,建立“一线锤炼+导师引领”机制。敢于给青年干部“压担子、搭台子、铺路子”,鼓励他们担任主审,在实战中练就“能查、能说、能写”本领。安排经验丰富的老同志“一对一”结对指导,进行“手把手”传帮带,营造比学赶超、共同进步的浓厚氛围。近年来,由青年干部担任主审的2个项目获评全省审计优秀项目,相关人员迅速成长为能够独当一面的业务骨干。

  三、注重严纪律正作风,营造清正廉洁之境

  (一)抓实廉政建设,筑牢拒腐防线。针对企业审计涉及面广、情况复杂的实际,全面加强廉政教育和谈话提醒,着力构建常态化廉政风险防控机制。实行“五必谈”(进点前、担任主审时、职务职级变动时、节假日前、思想可能波动时适时开展谈心谈话),以“润物细无声”做好一人一事思想工作;由廉政监督员负责,开展“三提醒”,对遵守审计纪律、与被审计单位对接沟通以及“八小时以外”进行常态化监督提示,引导党员干部时刻绷紧廉洁自律之弦。

  (二)严控审计质量,规范权力运行。常态化深入学习领会省审计厅出台的审计项目全流程审计质量控制办法,牢固树立审计质量“生命线”意识。推行“组长+副组长”“主审+副主审”审计项目组织模式,压实全员全流程责任,突出审前调查、现场实施、审核复核、征求意见、督促整改等重点环节管控,以严格的流程规范约束权力运行,做到依法、文明、廉洁审计。

  (三)弘扬优良作风,树立鲜明导向。将审计一线作为锤炼作风的前沿阵地,深入开展“强作风、提效能”行动,推动“马上就办、真抓实干”成为自觉,以“办就办好、抓出实效”切实提升工作质效。树立“以业绩论英雄”的鲜明导向,将作风表现作为干部考核评价的重要依据,激励党员干部在攻坚克难、解决实际问题中努力担当作为、实现人生价值。(作者:安徽省审计厅国有企业审计一室 四级调研员 孟伦)

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来源:安徽理论网  编辑: 周晓留
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